Gestão de Processos

O sucesso de uma empresa depende da sua capacidade de transformar necessidades em realidade.

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Auditoria

Auditoria Interna de 5S

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Gap Analysis – Auditoria de Diagnóstico

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Auditoria de Processos

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Consultoria

Implantação de Programa 5S

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MPC - Melhoria de Processo Crítico. Para empresas que necessitam melhorar processos específicos (Comercial, Financeiro, Compras, Fabril, Compliance etc.)

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Implantação de KPI's - Key Performance Indicator

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Planejamento Estratégico e Matriz SWOT

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Planejamento Estratégico e Matriz SWOT

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Mapeamento e interação dos processos

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Treinamentos

Conceito de riscos e controles internos

Duração

08 horas

Público Alvo

Coordenadores, Gerentes e Supervisores

Programação Solicitar Orçamento

Programa 5S

Duração

8 horas

Público Alvo

Coordenadores, Gestores, Técnicos, Assistentes e Diretores de empresas.

Programação Solicitar Orçamento

Contexto da Organização e Análise de Riscos

Duração

8 horas

Público Alvo

Supervisores, Gestores, Diretores

Programação Solicitar Orçamento

Mapeamento de processos e Indicadores de desempenho

Duração

8 horas

Público Alvo

Coordenadores, Gerentes e Diretores

Programação Solicitar Orçamento

Ferramentas da Qualidade

Duração

8 horas

Público Alvo

Coordenadores, Gestores, Técnicos e Assistentes.

Programação Solicitar Orçamento

MASP - Método de Análise e Solução de Problemas

Duração

8 horas

Público Alvo

Coordenadores, Gestores, Técnicos e Assistentes.

Programação Solicitar Orçamento

Clientes

Aqui você conhece a maioria dos clientes que já atendemos no decorrer destes anos.

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